ÍNDICE DE PREFERENCIA DEL RETAILER


Tercera edición

Índice de Preferencia del Retail (RPI)

Clientes del canal autoservicios en México – Mayo 2026

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Ningún retailer del cuartil 1 del RPI gana en precio: los siete líderes compiten al nivel del promedio del mercado en el pilar de precios, promociones y marca propia. La pelea por ser percibido como "el más barato" no es donde se decide la preferencia del cliente mexicano.


Cada líder del cuartil 1 gana un pilar diferente: digital, variedad y calidad, lealtad y pertenencia, o consistencia transversal, confirmando que no existe una fórmula única para liderar el RPI, pero sí una zona gris: el segundo cuartil, donde varios comercios son aceptables en todo y excepcionales en nada.


La marca propia es la palanca de mayor impacto cruzado del modelo: con variedad y calidad apenas un punto porcentual detrás de precio en importancia para el cliente (25% vs. 26%), elevar la calidad percibida de la marca propia es probablemente la inversión más eficiente que puede hacer cualquier comercio hoy.